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Seminare 2019 2020 
1. ManagementDauer
 1.1 Rhetorik(26.02./05.08./20.11.)
Überzeugen durch sichere Formulierungen
2 Tage
 1.2 Professionelles Präsentieren(05.02./24.06./17.10.)
Eindrucksvolles Auftreten
2 Tage
 1.3 Effektive Meetings(28.02./01.07./13.11.)
Kosten reduzieren durch strukturiertes Leiten von Besprechungen
2 Tage
 1.4 Zeitmanagement und Selbstorganisation(23.01./06.05./12.08./04.11.)
Ziele setzen und erreichen
2 Tage
 1.5.1 Führungstraining für Meister/Vorarbeiter Teil 1 (16.08./06.09./25.10./28.11.)
Vom Kollegen zur Führungskraft
2 Tage
 1.5.2 Führungstraining für Meister/Vorarbeiter Teil 2(21.06./12.07./11.10.)
Konfliktbehandlung und Gesprächsführung
2 Tage
 1.5.3 Führungstraining für Meister/Vorarbeiter Teil 3(10.05./23.08./15.11./13.12.)
Führungspraxis
2 Tage
 1.6.1 Führungstraining für das mittlere Management Teil 1(11.03./02.09.)
Grundlagen situativen Führens
2 Tage
 1.6.2 Führungstraining für das mittlere Management Teil 2(08.04./07.10.)
Konfliktmoderation
2 Tage
 1.6.3 Führungstraining für das mittlere Management Teil 3(11.11.)
Führungspraxis
2 Tage
 1.7 Das strukturierte Mitarbeitergespäch(14.01./17.04./21.08./25.11.)
Erfolg durch ergebnisorientiertes Vorgehen
2 Tage
 1.8 Projektmanagement(20.02./08.05./24.09./04.12.)
Projekte erfolgreich durchführen und abschliessen
2 Tage
 1.9 Prozessmanagement(18.02./22.05./07.08./27.11.)
Der Weg ist das Ziel
2 Tage
 1.10 Problemlösungs- & Entscheidungstechniken(20.03./08.07./30.09./11.12.)
Verbessern der Entscheidungsqualität
2 Tage
 1.11.1 Train the Trainer Teil 1(auf Anfrage)
Strategische Kompetenz
2 Tage
 1.11.2 Train the Trainer Teil 2(auf Anfrage)
Methodenkompetenz
2 Tage
 1.11.3 Train the Trainer Teil 3(auf Anfrage)
Sozialkompetenz
2 Tage
2. Verkauf und KundenkontaktDauer
 2.1 Verkaufsgespräche optimieren(04.03./11.06./16.09.)
Fit im Kundendialog
2 Tage
 2.2 Telefontraining(10.01./03.04./13.06./11.09.)
Kunden professionell am Telefon betreuen
1 Tag
 2.3 Reklamationsbehandlung am Telefon(07.02./02.05./05.09./06.11.)
Stressfrei zu zufriedenen Kunden
1 Tag
 2.4 Arbeitstechniken für den Außendienst(08.01./04.06./28.10.)
Key Account Management - Kundenbesuch - Nachbereitung
2 Tage
3. QualitätsmanagementDauer
 3.1 Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse ( FMEA )(15.04./19.08./09.12.)
Optimierung von Prozessen, Systemen und Produkten
2 Tage
 3.2 Qualitätsvoraus- und Produktplanung ( APQP )(auf Anfrage)
Fehlervermeidung und kontinuierliche Verbesserung
2 Tage
4. BetriebswirtschaftDauer
 4.1 BWL-Grundlagen für Nicht-Kaufleute(31.01./15.05./14.10.)
Rechnungswesen und Finanzwirtschaft
2 Tage
 4.2 Controlling für Nicht-Kaufleute(25.03./27.06./18.11.)
Ergebnisorientierte Planung und Umsetzung der unternehmerischen Aktivitäten
2 Tage
 4.3 Führen mit betrieblichen Kennzahlen(25.01./19.06./04.09./02.12.)
Entwicklung individueller Zielsysteme
1 Tag
5. RechtDauer
 5.1 Arbeitsrecht(18.03./09.10.)
Die wesentlichen Bausteine und aktuellen Neuerungen
2 Tage
 5.2 Betriebsverfassungsrecht(auf Anfrage)
Rechtssicher in der Praxis
2 Tage
 5.3 Produkthaftung(auf Anfrage)
Haftungsrisiken vermeiden
2 Tage
6. EnglischDauer
 6.1 Wirtschaftsenglisch(28.01./15.07./21.10.)
Fit for Business
3 Tage
 6.2 Englische Konversation(auf Anfrage)
Vom Small-Talk zur gepflegten Unterhaltung
2 Tage
 6.3 Technisches Englisch(23.04./23.09.)
Fachliches sicher formulieren
3 Tage