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Nummer:2019: 1. Management
Seminartitel:1.6.1 Führungstraining für das mittlere Management Teil 1
Grundlagen situativen Führens
Inhalte:

Grundlagen situativen Führens

  • Fach- & Führungskompetenz
  • Führungsstile
  • Analyse des eigenen Führungsstils
Führungsmodell von Hersey und Blanchard
  • Reifegrade der Mitarbeiter
  • Reifegrade und Führungsstile
  • Fallbeispiele
Motivation
  • Motivation als Führungsaufgabe
  • Motivationstheorien von Maslow und Herzberg
  • Motivationstendenzen
  • Lernmotivatoren
Kommunikation
  • Sender-Empfänger-Modell
  • Vier Ebenen einer Nachricht
  • Kommunikationsbarrieren erkennen und überwinden
  • Persönliche Kommunikationsmuster
  • Praxisübungen
Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Johari-Fenster
  • Blinder Fleck
Transaktionsanalyse
  • ICH-Zustände
  • Lebenskonzepte
  • Rollenspieler
Feedback
  • Regeln für Feedback
  • Ich-Botschaften
  • Kontrollierter Dialog
  • Konstruktive Kritik
Fallbeispiele

Trainingsziele:

Management ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen! Neu eingesetzte Führungskräfte haben oftmals das Problem, ältere Mitarbeiter führen zu müssen. Kompetenzgerangel und Neid sind an der Tagesordnung. Wie können Sie erreichen, daß Sie und Ihre Vorgaben tatsächlich akzeptiert werden? Es kommt dabei nicht darauf an, einen Führungsstil zu trainieren, sondern darauf, sich eine Palette an Lenkungsmöglichkeiten für die unterschiedlichen Mitarbeitertypen und Situationen anzueignen. Basierend auf dem Modell von Hersey & Blanchard lernen die Teilnehmer, den richtigen Führungsstil auf die einzelnen Mitarbeiter anzuwenden. Optimieren Sie durch die Teilnahme an diesem Seminar Ihre Führungskompetenz und -effizienz, damit Sie aus guten Mitarbeitern hochmotivierte effektive Teamkollegen formen.

Teilnehmer:Abteilungsleiter etc.
Daten:
Dauer:2 Tage Leiter:Dr. Axel Schreiber
Ort:BFZ Clausthal Termine:
Zeit:1. Tag 14:00 - 19:00 Uhr
2. Tag 08.30 - 16.30 Uhr
Preis:€ 600,00 (+MWSt.)
Anfrage:
(bitte wählen Sie oben einen Termin aus)