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Nummer:2020: 1. Management
Seminartitel:1.10 Problemlösungs- & Entscheidungstechniken
Verbessern der Entscheidungsqualität
Inhalte:

Einleitung

  • Themensensibilisierung
  • Problemarten
Problemlösungszyklus
  • Problemdefinition
  • Situationsanalyse
  • Zielformulierung
  • Synthese
  • Analyse
  • Bewertung
  • Entscheidung
Kreativitätstechniken
  • Brainstorming
  • Methode 6-3-5
  • Mind-Map
  • Morphologischer Kasten
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
Bewertungs- und Entscheidungstechniken
  • Fragen und offene Diskussion
  • Punktabfrage
  • Präferenz-Matrix
  • Paarvergleich
  • Scoring-Methode
Praxistransfer
  • Checklisten
  • Gruppenarbeiten

Trainingsziele:

Das Seminar vermittelt zum einen Kenntnisse zur konzeptionellen Vorgehensweise von Problemlösungsmöglichkeiten sowie deren Ursachenanalyse und Risikominderung zur nachhaltigen Verbesserung von Produkten und Prozessen. Zum anderen das Erlernen und Üben systematisierter Methoden der Entscheidungstechnik, um die Entscheidungsqualität im Unternehmen signifikant zu veressern. Damit werden die Voraussetzungen geschaffen, um eine treffsichere Ermittlung von Problemursachen sicherzustellen, zielorientiert Lösungen herbeizuführen, Risiken zu minimieren, mehr Sachlickeit und weniger Emotionen bei Entscheidungen einfliessen zu lassen und damit die erforderliche Entscheidungsqualität zu gewährleisten. Anhand von Übungsfällen und eigenen Entscheidungsproblemen aus der Praxis werden die einzelnen Methoden, z.B. mit Checklisten/Formblättern, geübt.

Teilnehmer:Fach- und Führungskräfte aus Handel, Produktion und Dienstleistung
Daten:
Dauer:2 Tage Leiter:Dr. Axel Schreiber
Ort:BFZ Clausthal Termine:


Zeit:08:30 - 16:30 Uhr Preis:€ 600,00 (+MWSt.)
Anfrage:
(bitte wählen Sie oben einen Termin aus)